Этот курс — ваш шанс погрузиться в мир передовых HR-практик, таких как в компании Google. Вы узнаете, как использовать подходы, которые помогают привлекать и удерживать лучших специалистов, выстраивать культуру инноваций и достигать максимальной вовлеченности сотрудников.

Программа курса детально охватывает ключевые аспекты HR-работы и направлена на практическое применение этих знаний в вашей компании. Вас ждут восемь занятий, каждое из которых раскрывает отдельную тему и помогает сформировать целостное представление об эффективном HR-управлении.

Вот программа курса:

Поиск и привлечение талантов
- Какие качества ищут в кандидатах в Google
- Почему Google не ориентируется на академические успехи
- Использование алгоритмов и данных для оптимизации найма
- Как Google проводит структурированные интервью
- Принципы оценки культурного соответствия кандидатов
Оценка и выбор сотрудников
- Система оценки и рейтинга кандидатов
- Как формируется консенсус в процессе найма
- Роль комитета по найму и ошибки при найме
- Значение понятия «Googleyness» при подборе сотрудников
Онбординг и адаптация
- Как проходит неделя ориентации для новых сотрудников («Nooglers»)
- Культура обучения и развития в компании
- Роль наставничества и обратной связи
- Принципы культурной адаптации новых сотрудников
Управление эффективностью и OKR
- Методы измерения производительности сотрудников
- Как работают OKR (цели и ключевые результаты) в компании Google
- Индивидуальная и командная продуктивность
- Баланс между автономией и контролем
- Роль менеджера в развитии сотрудников и повышении эффективности
Развитие и карьерный рост
- Обзоры производительности и карьерные диалоги
- Внутренний рынок мобильности и ротация сотрудников
- Повышение и продвижение внутри компании
- Обучение и курсы для профессионального роста сотрудников
Корпоративная культура и вовлеченность
- Принципы корпоративной культуры Google
- Роль открытости и прозрачности в работе команды
- Способы повышения вовлеченности и мотивации сотрудников
- Создание комфортной рабочей среды
Управление изменениями и инновациями
- Стимулирование креативности и инноваций
- Концепция «20% времени» для личных проектов сотрудников
- Как Google поддерживает культуру инноваций
- Подход к ошибкам как обучающему опыту
HR Analytics и будущее HR
- Роль данных и метрик в HR
- Использование AI и машинного обучения в HR-управлении
- Прогнозирование текучести кадров
- Оценка эффективности HR-инициатив
- Актуальные направления развития HR

Курс насыщен кейсами и реальными примерами из Google, которые помогут вам увидеть, как можно адаптировать эти лучшие практики в вашей организации. Вы получите доступ к готовым решениям и инструментам, которые легко внедрить в вашу HR-стратегию.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Начните обучение прямо сейчас — узнайте, как сделать свой HR таким же сильным, как в компании Google, и станьте лидером перемен в своей организации!