Численность персонала — это не просто строка в бюджете.

Это стратегический ресурс.

Недобор ведёт к выгоранию и потерям в прибыли.

Избыток — к лишним затратам и снижению эффективности.

Решение? Грамотно спланированная численность.

Курс «Оптимизация численности персонала: расчёт и планирование» научит вас управлять численностью системно и на основе данных.

Вы получите инструменты, которые используют лучшие HR-команды мира — от FTE и GAP-анализа до нормирования, оптимизации и повышения эффективности.

Программа курса:

Секция 1. Базовые принципы и планирование численности

Занятие 1. Роль численности персонала в эффективности компании

– Стратегическая значимость численности

– Виды персонала, FTE, GAP-анализ, рынок труда

Занятие 2. Методы планирования потребности в персонале

– Прогнозирование: текучесть, переходы, Delphi

– Матрица компетенций и сбор информации

Секция 2. Нормирование и оптимизация численности

Занятие 3. Методы нормирования и анализа загрузки персонала

– Анализ должностей, сегментация по ценности

– Расчёт потребности на основе загрузки

Занятие 4. Стратегии оптимизации численности персонала

– Автоматизация, аутсорсинг, объединение функций

– Локационные и организационные меры

Секция 3. Эффективность, брендинг и управление по циклу

Занятие 5. Повышение эффективности сотрудников через HR-инструменты

– Performance Management

– Управление компетенциями и обучением

Занятие 6. Полный цикл управления численностью: от найма до сокращения

– Модель 7B, Cost-Benefit анализ

– EVP, Total Rewards, удержание

Вы получите готовые шаблоны, реальные кейсы и обратную связь (в полной версии курса). Всё для того, чтобы перейти от хаотичного «на глаз» к стратегическому управлению персоналом.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Начните управлять численностью персонала как стратег — а не как бухгалтер. Запишитесь на курс и внедрите лучшие HR-практики уже сегодня.