Чтобы управлять — нужно выстроить процессы.

А чтобы выстроить — нужно уметь их описывать.

Многие компании продолжают работать хаотично: сотрудники не знают, за что они отвечают, теряются задачи, теряется эффективность.

Этот курс — ваш выход из хаоса.

Вы получите практический опыт описания процессов от первого до последнего шага: от выбора инструментов до внедрения в реальную работу. Узнаете, как оформлять процессы в BPMN, блок-схемах, использовать шаблоны и запускать проекты, которые преобразят работу вашей команды. Это не теория, а пошаговая инструкция, которую можно применять сразу.

Вы сможете:

выстроить процессы HR, рекрутинга, адаптации, обучения, увольнения и других направлений,
аргументированно защищать проект перед топ-менеджментом,
и, главное — доводить до внедрения и реальных улучшений.

Программа курса:

Занятие 1. Зачем описывать процессы и что это такое

Кто должен заниматься описанием: HR или бизнес
Польза от описания
Состав процесса
Приоритеты при выборе процессов

Занятие 2. Методология описания процессов

Мировые практики
Методологии для HR
Диаграммы BPMN
Анализ процессов

Занятие 3. Инструменты для описания процессов

Модели
Шаблоны
Онлайн-инструменты

Занятие 4. Результаты описания процессов

Что получаем
Как внедрять
Как измерять результативность
Как вносить изменения

Занятие 5. Примеры описания процессов

Процессы: адаптация, рекрутинг, обучение, увольнение, performance

Занятие 6. Реализация проекта по описанию процессов

Проектная команда
План проекта
Защита и запуск
Отчет и мониторинг

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Запишитесь на курс и начните выстраивать процессы уже сегодня.