Курс «Управление удалёнными сотрудниками» — это практическое руководство для HR и руководителей, стремящихся создать эффективную систему работы с распределёнными, гибридными и дистанционными командами. Удалённая работа — это не просто смена локации, это целая экосистема с особыми правилами коммуникации, мотивации, безопасности, контроля и развития.

Вы получите полное представление о том, как выстроить работу удалённой команды от А до Я: от адаптации рабочего места сотрудника до сохранения корпоративной культуры и повышения эффективности. Мы не только обсудим теорию, но и покажем реальные кейсы, шаблоны, инструменты и пошаговые инструкции по внедрению удалённого формата.

Программа курса включает 10 занятий:

1. Переход на удалёнку

— Отличия удалённой и офисной работы

— Чек-лист подготовки компании к remote

— Влияние на HR-процессы

2. Организация удалённой работы и коммуникация

— Пространство, питание, семья

— Коммуникационные каналы и правила общения

3. Контроль и самоконтроль

— Как контролировать и не демотивировать

— Инструменты самоуправления

4. Инструменты и технологии

— Коммуникация, организация задач

— Хранение данных и встречи

5. Мотивация, социализация, вовлечённость

— Вовлечение и мотивация на дистанции

— Тимбилдинги для распределённых команд

6. Забота о сотрудниках

— Бенефиты, безопасность, физическое и ментальное здоровье

7. Развитие и digital-компетенции

— Тайм-менеджмент, tech-savvy, письменная коммуникация

8. Рекрутинг и адаптация

— Поиск и адаптация кандидатов в удалённый формат

9. Удержание и увольнение

— Причины ухода, корректировка поведения, удалённое увольнение

10. Культура и безопасность

— Создание и поддержка культуры, работа с рисками и форс-мажорами

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Запишитесь на курс и создайте систему удалённой работы, которая будет работать как часы.