Развивать руководителей — задача не из лёгких. Особенно если они уже опытнее вас или просто не считают нужным меняться. Но без сильных лидеров бизнес не вырастет. Этот курс — ваша инструкция, как выстроить системную программу развития руководителей внутри компании, даже если вы не CEO.

Вы получите пошаговый план обучения руководителей: от стратегий Gallup и Google до ситуационного лидерства по Бланшару. На курсе мы разберём не только теорию, но и реальный инструментарий: как обучать делегированию, проводить коучинг, управлять эффективностью и формировать вовлечённые команды. Всё это — через реальные кейсы, домашние задания и готовые шаблоны. Вы научитесь внедрять развитие лидерства в каждый HR-процесс и станете экспертом, которому доверяют и которого уважают.

Программа курса:

1. Компетенции современного руководителя

— Исследования Gallup и Google

— 10 ключевых компетенций

— Компетенции по Бланшару

2. Стратегия и управление исполнением

— Стратегические сессии

— Оффсайты

— Обучение руководителей

3. Делегирование и анти-микроменеджмент

— 6 уровней делегирования

— Проблемы микроменеджмента

— Обучение делегированию

4. Построение команд

— Формирование и развитие команды

— Психотипы

— Тимбилдинг

5. Коучинг, обратная связь, 1:1

— Ситуационное лидерство

— Формат и внедрение встреч 1:1

6. Вовлечённость и wellbeing

— Отличия

— Голос сотрудника

— Роль руководителя

7. Эффективные коммуникации

— Встречи, презентации, переписка

8. Основы HR менеджмента для лидеров

— HR-процессы глазами руководителя

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.