Представьте себе компанию, в которой сотрудники знают, по каким критериям их оценивают, понимают свои зоны роста, получают честную обратную связь и развиваются с помощью продуманной системы. Именно такую культуру создаёт системная оценка персонала.

Курс «Оценка персонала и управление эффективностью» — это не просто про Performance Review раз в год. Это комплексная программа из 8 занятий, которая научит вас строить живую, прозрачную и результативную систему оценки и развития сотрудников.

Вы узнаете, как выстроить полный цикл Performance Management: от постановки целей до годовой оценки и принятия решений о развитии, повышении, поощрении или увольнении.

В программе:

Как выбрать тип оценки: результат, компетенции, поведение
Как составить соглашение об эффективности, KPI и профайл должности
Как выстроить цикл оценки и интегрировать его в бизнес-процессы
Как проводить регулярные 1:1, развивающую обратную связь и сложные разговоры
Как внедрять PIP и принимать решения по эффективности сотрудника
Как использовать ассессмент-центр: от кейсов до интерпретации результатов
Как проводить формальные встречи и оценку эффективности за год
Как выставлять рейтинги, использовать 9-box и 360-градусную оценку
Как связать оценку с бонусами и пересмотром зарплат
Как избежать типичных ошибок в процессе оценки

Курс включает не только теорию, но и чек-листы, шаблоны, модели, скрипты и практические задания

Этот курс уже прошли HR, руководители, собственники и тренеры из разных стран, и он доказал: системный подход к оценке увеличивает продуктивность, снижает текучесть и делает компанию привлекательной для талантов.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Присоединяйтесь сейчас и выведите систему оценки в вашей компании на новый уровень.