Курс «Управление командой рекрутинга: Как выстроить эффективный процесс найма» — это ваш путь к совершенствованию процесса подбора персонала и созданию сильной команды рекрутеров. Мы разработали программу, которая охватывает все ключевые аспекты: аудит текущей системы рекрутинга, разработку стратегии найма, построение HR-бренда, внедрение маркетинга и реферальных программ, а также навыки коучинга и мотивации рекрутеров. Вы получите готовые инструменты, шаблоны, чек-листы и практические советы, которые можно внедрять сразу после прохождения каждого занятия.

Программа курса включает в себя 13 занятий:

Аудит системы рекрутинга в компании: чек-листы и анализ показателей.
Планирование персонала и рекрутинговая стратегия: как рассчитать и спланировать ресурсы.
Построение HR-бренда: формирование ценностного предложения и создание стратегии коммуникации.
Запуск HR маркетинга: реклама вакансий, SEO, PPC и контент-маркетинг.
Реферальная программа: правила, премии, продвижение и слоганы.
Формирование команды рекрутеров: поиск, адаптация и обучение.
Коучинг команды: разработка плана развития и внедрение культуры коучинга.
Индивидуальные встречи 1:1: эффективный шаблон и система учета.
Управление воронками вакансий и аналитика: инструменты и метрики.
Автоматизация рекрутинга и запуск сорсинга: лучшие решения и плагины.
Описание и оптимизация процессов: создание стандартов и документации.
Оплата, премирование и мотивация: грейды, премии, конкурсы.
Отчетность и работа с заказчиком: SLA, шаблоны отчетов и обратная связь.

Каждый модуль подкрепляется кейсами, примерами и интерактивными заданиями. Вы сможете отработать свои навыки, получить обратную связь и применить знания в реальных условиях. А Q&A секция обеспечит поддержку от коллег и экспертов.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Запишитесь на курс уже сегодня и станьте директором рекрутинга, который знает, как привести свою команду к успеху!