В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.

Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.

Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.

Программа курса включает:

Формирование роли HRBP в компании
Понимание бизнеса и финансов
HR-аналитику и метрики
Корпоративную культуру и адаптацию
Работа с жизненным циклом сотрудников
Проведение встреч, коучинг и обратную связь
Стратегию компании и диагностику
Мотивацию, вовлеченность, удержание
Обучение, развитие и People Management
Проектное управление и организационное развитие
Описание процессов и управление изменениями

Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Присоединяйтесь к курсу прямо сейчас и станьте HRBP, который не просто следует за изменениями, а создает их! Вы научитесь строить стратегический HR-подход, который укрепит вашу карьеру и сделает вашу работу максимально эффективной. Запишитесь сегодня, чтобы получить доступ к эксклюзивным знаниям и инструментам!