Эффективное делегирование — ключ к продуктивной работе и успешному управлению командой. Этот курс научит вас пошагово передавать задачи, освобождать своё время для стратегических решений и при этом развивать сотрудников.

Вы изучите лучшие практики делегирования, узнаете, как использовать инструменты (RACI, SMART, GROW, Agile, Scrum, OKR, Zapier, IFTTT), и получите готовые шаблоны, которые можно применить сразу.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Программа курса:

Модуль 1. Введение в делегирование

Что такое делегирование и зачем оно нужно
Мифы и страхи: почему мы не делегируем
Постановка задач по SMART
Матрица Эйзенхауэра
Влияние делегирования на стресс

Модуль 2. Процесс делегирования

Этапы делегирования: от задачи до результата
Модель RACI
Использование Trello, Asana, Jira
Как давать обратную связь
Частые ошибки и как их избежать

Модуль 3. Делегирование как развитие сотрудников

Делегирование как коучинг
Модель GROW
Делегирование сложных задач
Использование OKR для целей
Геймификация для вовлечения команды

Модуль 4. Делегирование и управление временем

Как освободить время руководителя
Техника «Помидора»
Автоматизация задач через Zapier и IFTTT
Agile и Scrum в делегировании
Визуализация прогресса с помощью дашбордов

Курс сочетает теорию и практику — вы не просто узнаете, как делегировать, а начнёте делать это по-новому уже во время обучения.