Антикризисный HR: Как управлять персоналом в условиях кризиса и низкого бюджета — это практический курс для HR-специалистов, которые работают в нестабильных условиях: во время экономического спада, военного положения, сокращения штата или отсутствия бюджета на развитие HR-функции.

Курс построен на опыте антикризисного управления в реальных компаниях и показывает, как даже без бюджета HR может:

нанимать нужных сотрудников,
внедрять бенефиты,
обучать персонал,
повышать эффективность работы,
поддерживать моральный дух команды
и быть стратегическим партнёром бизнеса в трудные времена.

Вы получите не теоретические советы, а конкретные инструменты, шаблоны и кейсы, которые можно сразу применять. Каждое занятие включает домашнее задание с обратной связью от автора курса.

После прохождения курса вы научитесь:

эффективно нанимать в условиях кризиса и снижения зарплат
внедрять мотивацию и обучение без бюджета
управлять производительностью и вовлечённостью сотрудников
справляться с выгоранием и негативом
сохранять и развивать HR-функцию в условиях сокращений и неопределённости

Программа курса:

Антикризисный рекрутинг и адаптация
Управление зарплатами, премиями и бенефитами без бюджета
Обучение и развитие персонала в условиях ограниченных ресурсов
Управление эффективностью и оптимизация штата
Коммуникация и поддержка морального духа команды
Управление изменениями, рисками и кризисными ситуациями

Важно: на Udemy представлена базовая версия курса — без проверки домашних заданий, без доступа к файлам и без диплома Mike Pritula Academy. Если вы хотите получить максимум пользы, следуйте всем практическим заданиям и углубляйтесь в кейсы. Курс поможет вам стать действительно антикризисным HR-партнёром, способным справиться с любыми вызовами.