Хотите выявлять сильных кандидатов, создавать кадровый резерв и принимать объективные решения по развитию персонала? Ассессмент-центр — это мощный инструмент, который используют крупнейшие компании мира. На курсе вы получите пошаговую инструкцию по созданию собственного центра оценки: от анализа компетенций и разработки упражнений до подготовки асессоров, проведения оценки и выдачи обратной связи.

Вы узнаете, как адаптировать ассессмент под разные задачи — найм, развитие, внутренний отбор. На практике разберёте меморандум центра оценки, матрицу компетенций, варианты упражнений и тестов, узнаете, как выстраивать структуру оценки и как валидировать результаты. И всё это — с примерами, шаблонами и обратной связью от практика с 20-летним HR-опытом.

Программа курса:

1. Что такое Ассессмент Центр или Центр Оценки

Принципы, история, валидность, аргументы для внедрения

2. Определение требований к должности

Анализ работы, выбор компетенций и методов оценки

3. Разработка содержания и планирование оценки

Меморандум, матрица, типы и форматы упражнений, расписание центра

4. Обучение наблюдателей оценки (асессоров)

Подбор, обучение, бланки оценки

5. Проведение Ассессмент Центра

Подготовка, инструктаж, упражнения, обсуждение результатов

6. Действия после оценки

Отчёты, обратная связь, план развития, валидизация

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Готовы внедрить инструмент, который используют в Google, P&G и McKinsey? Присоединяйтесь к курсу и создайте свой ассессмент-центр с нуля!