Оценка 360 градусов — один из самых мощных HR-инструментов, способный дать объективную картину поведения и эффективности сотрудников. Этот курс — ваш пошаговый план внедрения оценки 360 от идеи до результата. Вы научитесь разрабатывать грамотные опросники, настраивать систему оценки, собирать обратную связь от коллег, руководителей и подчинённых, формировать понятные отчёты и превращать данные в реальные действия.

На курсе вы получите:

Полную методологию проведения оценки 360
Готовые шаблоны компетенций и шкал
Инструкции по использованию Google Forms и автоматизированных платформ
Стратегии интеграции 360 в развитие, карьерное планирование, обучение и преемственность
Примеры реальных кейсов компаний

Программа курса:

1. Введение в оценку 360

Что такое 360 и зачем она нужна
Мифы и страхи
Отличие от других опросов

2. Дизайн опросника

Компетенции и критические инциденты
Примеры вопросов и формулировок

3. Разработка инструмента

Выбор шкал, открытые вопросы
Письма участникам, нейтрализация предвзятости

4. Проведение оценки

Рассылка, вовлечение участников
Повышение процента завершений

5. Обратная связь по результатам

Индивидуальные и групповые сессии
Интерпретация отчётов

6. Связь с HR-процессами

Развитие, оценка эффективности, обучение
Планирование преемственности

7. Проведение оценки в Google Forms

Настройка форм, сбор и обработка данных

8. Обзор платформ и кейсы компаний

Сравнение решений
Реальный опыт внедрения

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Записывайтесь прямо сейчас — начните проводить эффективные оценки 360 и развивайте сотрудников на основе точной обратной связи.