Курс “Организационное развитие и трансформация HR-процессов” — это практическое руководство для тех, кто хочет стать стратегическим HR-партнером и решать реальные бизнес-проблемы на уровне топ-менеджмента. Если вы хотите научиться системно диагностировать организационные проблемы, предлагать работающие решения и управлять изменениями — этот курс для вас.

Вы получите не просто теорию, а более 30 проверенных инструментов OD, которые можно сразу внедрить. Мы разберем реальные кейсы, научим вас работать по модели Исследование–Действие, использовать PDCA, планировать организационные интервенции, запускать изменения и оценивать их результативность с помощью ROI и модели Киркпатрика.

Программа курса:

Что такое организационное развитие (OD):
- Принципы, история и модели OD
- Когда и как использовать подход OD
Начало работ по OD:
- Продажа идеи руководству
- Системный подход и проектное управление
Организационная оценка и обратная связь:
- Интервью, опросники, наблюдение, анализ данных
- Подготовка отчетов и презентация результатов
Планирование действий:
- Причинно-следственный анализ
- Разработка стратегических планов и интервенций
Внедрение плана на индивидуальном уровне:
- Коучинг, 360, матрицы ответственности, должностной дизайн
Внедрение на уровне организации:
- Командные и процессные интервенции
- TQM, 6 сигм, фасилитация, работа с виртуальными командами
Оценка результатов:
- Модель Киркпатрика, ROI, сбалансированные показатели
Управление изменениями:
- Модель Коттера, преодоление сопротивления, закрепление изменений

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Присоединяйтесь к курсу сейчас и получите инструменты, которые помогут вам стать тем HR, которого ищут ведущие компании.