Хотите проводить собеседования, которые действительно позволяют выявить сильнейших кандидатов? Этот курс научит вас современным техникам интервьюирования: от подготовки и построения вопросов до оценки компетенций и принятия обоснованных решений о найме.

Вы освоите модель STAR, научитесь использовать Job Scorecard и чек-листы, разберётесь в поведенческих вопросах, ошибках оценки и сможете выстроить профессиональный процесс интервью, который исключает субъективность и усиливает доверие.

Курс включает 4 занятия + 1 вводное в записи с примерами, шаблонами и практикой. Материалы курса основаны на опыте десятков компаний и подойдут как HR-специалистам, так и руководителям команд.

Программа курса:

Занятие 1: Основы эффективного интервьюирования

Цели, структура и виды интервью
Подготовка: профиль вакансии, вопросы, чек-лист
Инструмент Job Scorecard
Практика: составление вопросов для вакансии

Занятие 2: Техники проведения интервью

Поведенческие вопросы и модель STAR
Навыки активного слушания, уточняющие вопросы
Невербальная коммуникация и установление доверия
Карта компетенций и чек-лист проведения интервью
Практика: интервью по компетенциям

Занятие 3: Оценка и отбор кандидатов

Как оценивать soft и hard skills
Разработка и оценка тестового задания
Предвзятость, ошибки в найме, анализ мотивации
Использование Scorecard и чек-лист оценки
Практика: кейсы по сравнению кандидатов

Занятие 4: Обратная связь и финальные итоги

Документирование результатов
Конструктивная обратная связь кандидату и рекрутеру
Юридические аспекты и конфиденциальность
Матрица компетенций и чек-лист фиксации итогов
Практика: формулировка письменной обратной связи

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома pritula academy.